В современных реалиях именно команда определяет, насколько быстро и эффективно бизнес сможет адаптироваться к изменениям рынка. Но как понять, где слабые звенья? Кого развивать, а кого менять? И как сделать так, чтобы обучение действительно влияло на прибыль, а не превращалось в формальность?
На встрече два спикера-практика поделятся реальными инструментами и кейсами:
Надежда Шумская — консультант «Pro Retail», ex-HR-директор «Coswick», 25+ лет опыта в HR:
- Как с помощью оценки персонала выявить точки роста и риски в команде.
- Как выбрать правильного кандидата и чему действительно нужно учить сотрудников.
- Какие данные помогут топ-менеджеру принимать взвешенные кадровые решения.
Николай Хомич — операционный директор «Pro Retail», сооснователь платформы «Trafory»:
- Как бизнес теряет деньги на развитии персонала и как этого избежать.
- Почему выгодно развивать команду, а не искать новых.
- Кейсы про адаптацию и оценку сотрудников, которые экономят бизнесу время и ресурсы.
Для кого:
Собственники, CEO, операционные директоры, HR-директоры.
Что вы получите:
- Чек-листы и схемы оценки и развития команды.
- Понимание реальных точек потерь и роста в HR-процессах.
- Методы расчёта эффективности обучения и развития персонала.
Приходите, если хотите видеть в команде не просто людей, а капитал, который работает на результат.
Формат - офлайн.
Время - 10.30.
Как добраться – от остановки ст.м.Московская (возле здания Беларусьфильм) в сторону Уручья автобусами № 25, 64 и 145 до ост. «Парк высоких технологий».
Количество мест ограничено. Для участия в мероприятии регистрация обязательна!
