Генеральный директор Google Сундар Пичаи рассказал, что Искусственный интеллект теперь создаёт более 25% нового кода компании. Акции Alphabet за год взлетели на 70%, капитализация достигла $3,86 триллиона, и компания заняла третье место в мире по стоимости после Nvidia и Apple. Секрет успеха — в многолетней стратегии AI First и новой ИИ-модели Gemini 3.
«Со стороны могло показаться, что Google молчала и отставала», — признаёт Пичаи. Но на самом деле компания с 2016 года методично выстраивала фундамент: объединила команды Google Brain и DeepMind, создала собственные чипы TPU (тензорные процессоры), наращивала вычислительные мощности.
Сейчас Google использует семейство моделей Gemini — от мощной Gemini 3 до быстрой Flash-версии. Они интегрированы везде: в поиск, Gmail, YouTube, Google Cloud, даже в беспилотные такси Waymo. Компания также применяет Veo 3 для создания видео и Imagen 4 для изображений. ИИ решает серьёзные задачи: пишет код, анализирует данные, создаёт контент, автоматизирует рутину.
В компании все больше и больше используется «vibe coding» — программирование по ощущениям. Термин придумал Андрей Карпати, бывший директор по ИИ в Tesla, и теперь это главный тренд отрасли. Сотрудники пишут на обычном языке, что им нужно, а ИИ создаёт рабочее приложение. Сотрудница из отдела коммуникаций, никогда не писавшая код, за пару минут создала анимированную страницу для изучения испанских глаголов своим сыном. Раньше для этого требовался программист и несколько часов работы.
Рыночная капитализация выросла более чем на триллион долларов за несколько месяцев. Google Cloud показывает рекордный рост в 32% благодаря ИИ-инфраструктуре. Новый тариф AI Ultra стоит $250 в месяц и даёт доступ к продвинутым моделям — люди готовы платить. Запросы в AI Mode в 2-3 раза длиннее обычных, пользователи доверяют умному помощнику сложные задачи.
Соучредители техногиганта Сергей Брин и Ларри Пейдж вернулись к активной работе. Брина часто можно застать в чайной комнате офиса Gradient Canopy, где он варит кофе и обсуждает проекты с командой. Атмосфера напоминает стартап начала 2000-х, хотя компания стоит почти $4 триллиона.
Брин лично курировал проект Gemini, помогая пробиваться через бюрократические препоны. «Компания ощущается очень маленькой и сплочённой», — говорит Пичаи. Это не ностальгия, а рабочая модель: плотное общение, быстрые решения, концентрация талантов.
Несмотря на активное внедрение ИИ, рабочие места программистов были сохранены. Более того, в Google активно набирает людей. ИИ не заменяет разработчиков. Но требования к ним изменились. Теперь нужны специалисты, умеющие работать с ИИ, проверять его выводы, интегрировать ИИ-сервисы. Появились новые профессии — инженеры по подсказкам для ИИ, контролёры качества. Рутину забрал робот, творчество осталось людям.
Следующая ставка компании — квантовые вычисления. «Через пять лет мы будем обсуждать квантовые технологии с таким же энтузиазмом, как сегодня ИИ», — уверен он. Компания анонсировала проект SunCatcher — центры обработки данных в космосе. План расписан на 27 этапов, к 2027 году начнется активное освоение космоса и строительство там дата-центров.
