Meta разрабатывает фотореалистичный ИИ-аватар генерального директора компании, который сможет общаться с сотрудниками от его имени. Модель обучается на записях голоса, видеовыступлениях, манере речи и «текущем видении» Марка Цукерберга. Он сам лично участвует в тестировании цифрового двойника. Проект ведёт недавно созданная за гигантские деньги Meta Superintelligence Labs, та же структура, которая 8 апреля выпустила первую собственную языковую модель Muse Spark.
Новость об аватаре моментально разлетелась по медиа с нотками восторга, но если отвлечься от хайпа, картина складывается несколько иная. Meta — компания с капитализацией около 1,6 триллиона долларов и штатом в 79 000 человек. Трудиться точно есть кому, но Цукерберг перенёс рабочий стол в лабораторию Суперинтеллекта, лично пишет код по 5–10 часов в неделю и тестирует собственного виртуального двойника. Это либо признак исключительной вовлечённости, либо сигнал серьёзной тревоги. Скорее всего, и то и другое одновременно.
Контекст важен. Когда руководитель компании принимает решения, которые ведут к огромным убыткам, а также пропускает появление перспективной технологии, которая меняет жизнь всего человечества, то ему только и остается перенести рабочее место в кабинет программистов. В 2021–2022 годах Meta сделала крупную ставку на метавселенную — виртуальное пространство для общения и работы через собственные VR-гарнитуры, вложив в подразделение Reality Labs около 80 млрд долларов. Ключевым продуктом этого направления стала социальная платформа Horizon Worlds, где пользователи через аватары могли создавать виртуальные миры и общаться в них. Однако проект провалился: аудитория оставалась небольшой, контент не стал массовым, а подразделение генерировало значительные убытки. После этого Meta резко развернулась в сторону Искусственного интеллекта.
Muse Spark — первый результат нового мега-проекта Марка Цукерберга ИИ-лаборатории Superintelligence Labs, на которую уже потрачено более $20 млрд. Модель получилась компактной и быстрой, хорошо справляется с задачами в науке, математике и медицине, а акции Meta после анонса выросли на 6,5%. Звучит неплохо, пока не смотришь на сравнительные тесты. По данным The New York Times, в задачах программирования Muse Spark уступает моделям OpenAI, Google и Anthropic. То есть первый релиз лаборатории, на которую возлагаются главные надежды компании, — добротный середняк, а не технологический прорыв. OpenAI, Google DeepMind и Anthropic к этому моменту выпустили по несколько поколений флагманских моделей, каждая из которых претендует на лидерство в конкретных категориях. Meta входит в эту гонку с позиции догоняющего, и это принципиально меняет то, как нужно читать все эти истории про «CEO за клавиатурой».
Теперь о самом аватаре. Официальная формулировка — сотрудники «смогут чувствовать большую связь с основателем». Звучит трогательно, но немного странно для компании, где, по внутренним данным, инженерные команды обязаны обеспечить, чтобы от 65 до 80 процентов подтверждённого кода к середине 2026 года было написано с помощью ИИ. Не проще ли самому Искусственному интеллекту переводить предложения и запросу сотрудников в соответствии с видением будущего Цукерберга? Хотя идея, в общем, логичная: CEO Uber Дара Хосровшахи уже упоминал, что его сотрудники создали похожего клона.
Но здесь скрывается и реальный риск. Цифровой двойник, обученный на публичных высказываниях и «текущем видении» руководителя, — это инструмент с потенциально огромным управленческим влиянием. Что произойдёт, если аватар ошибётся в интерпретации стратегии? Если сотрудник примет решение, основываясь на ответе ИИ, а не реального CEO? Кто несёт ответственность за корпоративные коммуникации, исходящие от системы, которая лишь имитирует человека?
Что касается личного погружения Цукерберга в код — это скорее символический жест, чем технический вклад. Его базовые навыки сформировались ещё в начале 2000-х, а современные ИИ-стеки (программные инструменты для разработки искусственного интеллекта) — это другая вселенная. Издание The Pragmatic Engineer отметило, что Цукерберг «коммитит диффы» (отправляет изменения в общий код) спустя двадцать лет перерыва.
Цукерберг явно умеет делать две вещи хорошо: привлекать правильных людей и принимать крупные стратегические ставки. Александр Ван из Scale AI и Нат Фридман из GitHub — это не случайные назначения, это попытка купить компетенцию, которой у Meta не было. Вопрос в том, хватит ли времени и денег, чтобы эта ставка сыграла — особенно когда конкуренты уже на несколько ходов впереди, а первый публичный результат лаборатории Суперинтеллекта не перевернул рынок. Цифровой двойник CEO, который объясняет сотрудникам стратегию компании, — это, в каком-то смысле, идеальная метафора происходящего: очень технологично, внешне убедительно, и совершенно непонятно, зачем это нужно и будет ли это работать.
