Президент Беларуси Александр Лукашенко подписал Указ «О стимулировании роботизации». Сейчас плотность умных механизмов в стране держится на уровне 13 роботов на 10 тысяч занятых в обрабатывающей промышленности, и новый документ ставит цель поднять эту планку до 100 единиц к 2030 году, почти восьмикратный рост за четыре года.
Для сравнения: у соседей по Евразийскому экономическому союзу Россия держит первое место с 35 роботами на 10 тысяч рабочих и тоже метит выше — в 145 к тому же 2030 году. Среднемировой показатель плотности роботизации сейчас около 200 единиц. А, например, в Китае на 10 тысяч рабочих уже приходится 392 робота, в Южной Корее — больше тысячи.
Задача указа стимулировать тех, кто покупает и ставит роботов на свои линии. Им снижают налогооблагаемую базу через ускоренную амортизацию с коэффициентом 1,5 (это значит, что стоимость оборудования можно списывать в расходы быстрее обычного, уменьшая налог на прибыль), освобождают ввозимых роботов от НДС и обещают полный возврат НДС при покупке роботов внутри страны в течение 30 дней. Также решение главы государства коснется и тех, кто производит умные машины и интегрирует в рабочие процессы: для них тоже убирают НДС на компоненты при ввозе, а резидентам Парка высоких технологий разрешают сдавать роботов в аренду и торговать запчастями для обслуживания. По сути, государство подталкивает производителей уходить от разовой продажи железа к модели подписки и долгосрочного сервиса, где зарабатывают на обслуживании, а не на одной сделке.
В начале этого года на Минском тракторном заводе роботизировали сварку рам и покраску, на БЕЛАЗе в Жодино роботизированные самосвалы работают в связке с экскаваторами без оператора в кабине, а на «БЕЛДЖИ» в цехе сварки кузовов автоматизация превышает 80% — это уровень, сопоставимый с современными китайскими автозаводами.
Экономика вопроса выглядит так: стандартный сварочный робототехнический комплекс на базе 6-осевого манипулятора с грузоподъемностью 10–20 килограммов обходится предприятию в 45–75 тысяч долларов с учетом инжиниринга и программного обеспечения. По отчетам Минпрома, при текущих тарифах на электроэнергию и социальных взносах такая машина окупается за 2,8–3,5 года — для тяжелой промышленности это вполне рабочий горизонт. Главный практический довод за роботов даже не скорость, а кадровый голод: в сварке, малярных работах и на станках дефицит специалистов уже достигает 15–20%.
Если предприятиям удастся преодолеть инерцию, научиться считать экономику проектов и довериться сервисной модели «роботы как услуга», то за несколько лет можно увидеть заметное обновление всего промышленного ландшафта — от тракторных рам до покрасочных камер и складской логистики. Для ИТ-компаний и стартапов это окно возможностей: промышленные роботы становятся не столько «железом», сколько платформой для ПО, аналитики и цифровых сервисов вокруг производства, а значит, в этой истории есть место не только заводам, но и программистам, интеграторам и продуктовым командам. А новый указ делает движение в сторону роботизации Беларуси еще и выгодным делом.
